熊宜:企业数字化转型,做到顶层规划明思路、运营咨询见实效、一体化方案可落地-世界杯体育平台
 
 
 
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熊宜:企业数字化转型,做到顶层规划明思路、运营咨询见实效、一体化方案可落地-世界杯体育平台

—— 2020施耐德电气创新峰会绿色智能制造主会

2020年8月10日     来源:施耐德电气         
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    当前智能制造发展势头正劲,工业互联网更是上升到国家战略高度。更多的企业开始思考,应该如何做数字化转型。企业在智能制造转型之路上正面临战略层面要厘清转型概念,明确转型方向,统筹规划布局;在运营层面考量供应链,精益生产和能源管理等多重路径,还融合业务场景;技术层面要做到多层技术融合、一体化落地方案等多层挑战。

    针对这三层挑战,施耐德电气也有针对性地提出了绿色智能制造整体世界杯体育平台的解决方案,打通规划、运营和系统三层架构。

    在战略级,采用数字化转型顶层规划“七步曲”,具体说来,就是7步成诗,先梳理业务架构,这里既要覆盖全价值链的生产环节,也要包括相应的辅助环节,找出业务痛点,再有针对性地规划提升组织架构效率,然后逐步向应用架构、数据架构、技术架构深化,再打造生态体系,最终制定完整、可落地的数字化转型路线图。这样做地好处是能帮助企业理清思路、明晰方向、找准转型后的定位、有序建设数字化体系。

    在运营级,可以通过供应链咨询打通全价值链,通过精益生产咨询实现优化,通过能源管理咨询以及对制造环节的管控,实现绿色制造;在技术级,通过施耐德电气的技术级咨询,驱动创新需求与先进技术的相互“赋能”。

    凭借在顶层规划明思路、运营咨询见实效、一体化方案可落地,能够助力企业明晰方向、找准定位,实现有续建设。

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